Estrategia · Tecnología · Datos · Resultados

Consultoría para crecer en ventas, datos y canales digitales.

Vetton Capital analiza, prioriza y ejecuta. Ayudamos a empresas B2B a ordenar su operación comercial, activar sus canales digitales y convertir datos en decisiones rentables.

¿Reconoces alguno de estos síntomas?

La mayoría de los problemas de crecimiento tienen origen en tres focos: canal, catálogo y operación.

01 — Canal

Catálogo desordenado que frena la venta

Atributos incompletos, fichas sin criterio y datos sin estructura que impiden vender en marketplaces y e-commerce.

02 — Marketplace

Amazon sin rentabilidad clara

Presencia activa pero sin estrategia de pricing, posicionamiento ni control de competencia. Ventas que no generan margen.

03 — Datos

Datos dispersos, sin utilidad

Información en silos, reportes manuales y ausencia de métricas para tomar decisiones con criterio.

04 — Pipeline

Pipeline comercial sin priorizar

Oportunidades mal segmentadas, ciclos de venta largos y ausencia de criterios para focalizar el esfuerzo.

05 — Público

Licitaciones sin seguimiento real

Concursos perdidos por documentación tardía, desconocimiento del proceso sanitario o ausencia de pipeline público.

06 — Internacional

Operación internacional con fricción

Importaciones con incidencias, aduanas complejas y falta de coordinación documental que generan coste y riesgo.

Ejecución sobre problemas reales de negocio.

Cada servicio incluye diagnóstico, ejecución y entregables concretos. Sin informes vacíos.

01

Marketplaces & Amazon

Estrategia de canal, auditoría de posicionamiento, pricing, gestión de competencia, catálogo y operación comercial multicanal.

DiagnósticoEjecuciónReporting
02

Shopify, PIM & catálogo

Arquitectura de catálogo, atributos, contenidos, PIM y preparación de datos de producto para vender en todos los canales.

AuditoríaEstructuraEscalado
03

IA aplicada a negocio

Automatización de procesos, generación de contenidos comerciales, análisis de oportunidades y asistentes internos de productividad.

AutomatizaciónAnálisisProductividad
04

Hospitales & concursos públicos

Estrategia sanitaria, documentación técnica, seguimiento de concursos públicos, cumplimiento normativo y organización del pipeline público.

PipelineDocumentaciónSeguimiento
05

Aduanas & operación internacional

Coordinación documental, procesos de importación, gestión aduanera, logística internacional y reducción de incidencias operativas.

CoordinaciónComplianceLogística
06

Retail & omnicanalidad

Estrategia omnicanal, gestión de surtido, captación, fidelización y coordinación entre tienda física, e-commerce y marketplaces.

EstrategiaSurtidoFidelización
07

Renting de maquinaria industrial

Estrategia comercial para renting B2B, captación de cuentas clave, pricing de activos, análisis de rentabilidad de cartera y expansión de mercado en sectores industriales.

B2BPricingRentabilidadExpansión

Menos consultoría decorativa.
Más ejecución con criterio.

Cuatro fases operativas, sin rodeos. El objetivo no es producir documentos, sino mejorar ventas, datos y decisiones.

01

Diagnóstico

Lectura rápida de oportunidades, cuellos de botella y prioridades de negocio. Sin semanas de análisis previo.

02

Priorización

Identificamos dónde está el mayor impacto en ventas o margen y construimos un plan de acción concreto y medible.

03

Ejecución

De la estrategia al canal: catálogo, marketplace, CRM, automatización y procesos operativos que generan resultado.

04

Medición

Datos estructurados para decidir mejor, iterar con criterio y escalar lo que funciona sin repetir lo que no.

Sectores donde aportamos valor real.

Experiencia operativa directa, no solo conocimiento teórico del sector.

E-commerce y marketplaces

Para empresas que quieren vender más y mejor en canales digitales con catálogo, pricing y operación alineados.

Sanidad y hospitales

Para empresas que trabajan con concursos públicos, licitaciones y procesos de compra sanitaria complejos.

Aduanas e importación

Para compañías con operación internacional, documentación técnica, logística y gestión de compliance aduanero.

Retail y omnicanalidad

Para negocios que necesitan coordinar venta física, digital y marketplaces con surtido y experiencia coherentes.

Renting industrial

Para empresas de maquinaria, equipamiento técnico y activos productivos en modelo renting y venta B2B consultiva.

Datos y catálogo

Para empresas que necesitan información estructurada, escalable y lista para activar en todos sus canales de venta.

Orientada a crecimiento, canal y operación.

Vetton Capital combina experiencia comercial senior, visión digital y conocimiento operativo profundo en sectores complejos.

+15 años en desarrollo comercial y dirección de negocio B2B
B2B ventas consultivas, cuentas clave y negociación compleja
Digital e-commerce, marketplaces, datos de producto y automatización
7 sectores de operación con conocimiento directo y ejecutivo

¿Dónde está perdiendo crecimiento tu empresa?

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